Product MeetUP – nowy cykl spotkań biznesowych!

Z przyjemnością informujemy, że już 22 stycznia br. odbędzie się pierwsze wydarzenie inaugurujące nasz nowy cykl spotkań biznesowych!
Rozpoczynamy serię spotkań w nowej formule, zaprojektowanej z myślą o wymianie doświadczeń między przedstawicielami różnych branż.

Spotkania Product MeetUP będziemy organizować w stałej współpracy z Asseco Data Systems (otwiera się w nowej karcie)!

Wszystkie cykliczne wydarzenia poświęcone będą tematyce zarządzania projektami, tworzenia, rozwijania i doskonalenia produktów oraz usług, dedykowane osobom biorącym udział w tych procesach. Skierowane będą m.in. do osób na stanowiskach: Product Owner, Product Manager oraz Project Manager, a także wszystkich Osób zainteresowanych tą tematyką. W naszych dyskusjach nie zamierzamy ograniczać się tylko do branży IT, ale czerpać również z doświadczeń innych branż.

Dlaczego warto dołączyć do nas dołączyć? Nasze spotkania dadzą Ci możliwość:

wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnych branż i zdobycie nowych perspektyw,
zdobycia aktualnej wiedzy dot. trendów, narzędzi i technologii wspierających rozwój produktów oraz usług w różnych branżach,
doświadczenia międzybranżowego networkingu w nieformalnej atmosferze,
rozwoju kompetencji i zdobycia praktycznej wiedzy (w formie case studies).

Kto wystąpi podczas pierwszego spotkania?

Agnieszka Roguska (otwiera się w nowej karcie), HR Business Partner, Asseco Data Systems – trener biznesu, dyplomowany coach, doradca, autorka programów rozwojowych. Uczy liderów jak budować i prowadzić efektywne zespoły. Wspiera zespoły sprzedażowe i rozwija ich kompetencje oparte na orientacji na klientach i ich potrzebach. Więcej >> (otwiera się w nowej karcie) Agnieszka w trakcie swojej prelekcji zaprezentuje nam temat pn.: “Psychologia zespołu – jak skutecznie motywować i zarządzać zespołem w trudnych czasach”. W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie mierzymy się z rzeczywistością VUCA – pełną zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Te wyzwania dotykają większości liderów oraz wpływają na sposób, w jaki zarządzają zespołami, podejmują decyzje i planują przyszłość.Zapraszamy na prelekcję, podczas której porozmawiamy o tym, jak skutecznie działać w takich warunkach. Dowiesz się:
- Jakie strategie pomogą utrzymać zaangażowanie i motywację zespołów
- Jak budować poczucie sensu
- Jak wzmacniać współpracę w tak wymagających okolicznościach
Jeśli chcesz lepiej zrozumieć świat VUCA i odnaleźć w nim swoją drogę jako lider, to spotkanie jest dla Ciebie.

Mariusz Kapusta (otwiera się w nowej karcie), CEO & Founder, Leadership Center – ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Jego ponad 20-letnie doświadczenie obejmuje prowadzenie międzynarodowych projektów IT oraz opracowywanie i wdrażanie procesów zarządzania projektami w pełnym przekroju branż – od budowlanej, przez farmaceutyczną, po produkcyjną. Jest uznanym mówcą i mentorem w dziedzinie zarządzania projektami, przywództwa oraz narzędzi do zarządzania projektami. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Leadership Center (otwiera się w nowej karcie), która uczy jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Wykładowca, trener i właściciel kanału na YouTube “Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta” (tutaj link do kanału (otwiera się w nowej karcie)). Twórca metody 12 pytań KISS PM® i autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”. Prywatnie pasjonuje się strzelectwem dynamicznym (praktycznym) i poszukiwaniem nowych ekstremalnych oraz intelektualnych wyzwań. Więcej >> (otwiera się w nowej karcie)Mariusz w trakcie swojej prezentacji podejmie temat pn.: “Zarządzanie projektami bez tajemnic: trudne sytuacje, czarne techniki”. Nie wszystkie aspekty zarządzania projektami są omawiane otwarcie. Czasami menedżerowie projektów muszą radzić sobie z wyzwaniami, które wymagają niestandardowego podejścia i kreatywnych rozwiązań. W tej prelekcji dowiesz się o praktykach, technikach i sytuacjach, które rzadko trafiają na łamy książek, ale mogą być kluczowe dla sukcesu lub porażki projektu. Bo nie boimy się mówić o tym, o czym trzeba mówić. Poniżej agenda prelekcji naszego Eksperta:
**1. Wyzwania, o których się nie mówi:
**– Najczęstsze tabu w zarządzaniu projektami, czyli czy możesz wierzyć w motywacyjne slogany z internetu
– Problemy interpersonalne i zarządzanie konfliktem, skąd się bierze i dlaczego to co ludzie mówią nie zawsze jest najważniejsze
**2. Czarne techniki w zarządzaniu projektami:
**– Nieoficjalne strategie i triki, czyli przed czym musisz się bronić i dlaczego warto stać w prawdzie
– Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi, czyli na największy problem jest strategia
**3. Niestandardowe rozwiązania dla nietypowych problemów:
**– Przykłady zastosowania niekonwencjonalnych metod, czyli przykłady, które naprawdę się zdarzyły.
– Kiedy odejść od podręcznikowych zasad? A może od nich nie odchodzić?
**4. Jak zarządzać stresem i presją:
**– Radzenie sobie z presją czasu i wyniku, czyli zasada straży pożarnej
– Budowanie odporności psychicznej, czyli jak hartuje się stalowych kierowników projektów
**5. Q&A oraz sesja networkingowa:
**– Pytania, odpowiedzi i wymiana doświadczeń.

Poniżej pełna agenda wydarzenia:

**17.00 **Otwarcie

17.20 – 17.50

Agnieszka Roguska, HR Business Partner, Asseco Data Systems, “Psychologia zespołu – jak skutecznie motywować i zarządzać zespołem w trudnych czasach”
*
17.55 – 18.40
Mariusz Kapusta,* CEO & Founder, Leadership Center, “Zarządzanie projektami bez tajemnic: trudne sytuacje, czarne techniki”

**18.40 – 19.10
**Sesja Q&A

**19.10 – 20.00
**Networking z pizzą w tle 🙂

Partnerem wydarzenia jest Technopark Pomerania (otwiera się w nowej karcie) oraz firma ENOVATION (otwiera się w nowej karcie).

Już dziś zarezerwujcie sobie czas na 22 stycznia 2025r. **Zaczynamy o godz. 17.00!
**

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, ale obowiązują zapisy – prowadzimy je do dnia 20 stycznia br., poprzez poniższy formularz:

(otwiera się w nowej karcie)